2020年十件大事

2020年是我國實現(xiàn)第一個百年目標，全面建成小康社會的收官之年，也是公司“十三五”規(guī)劃的收官之年。在建工控股黨委的領導下，公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹集團公司一屆七次職代會和公司二屆六次職代會精神，緊緊圍繞“貫徹新理念、全力穩(wěn)增長、縱深促改革、推動高質量、聚力強黨建、打造新一流”工作部署，堅持“抓市場經(jīng)營促合同額上升、抓工期履約促降本增效、抓工程結算促資金回籠、抓資源整合促持續(xù)發(fā)展、抓任務分解促責任落實、抓風險防控促安全發(fā)展”，全面推進公司改革發(fā)展各項工作，取得了一定成效?，F(xiàn)提煉2020年十件大事如下：

一、黨建引領，助推企業(yè)高質量發(fā)展

2020年，公司黨委以全面從嚴治黨為主線，以政治建設為統(tǒng)領，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平考察安徽重要講話精神、十九屆四中、五中全會精神等內容，學習宣傳熱潮貫穿全年。不斷推進和創(chuàng)新黨建工作，三項黨建品牌成功入選建工集團“領航計劃”培育庫，品牌建設持之以恒；成功搭建線上黨建學習庫，創(chuàng)新開展“微黨課”錄制，黨員教育管理形式不斷豐富；編制黨員活動室等陣地建設標準，黨組織標準化建設進一步規(guī)范，組織凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強；公司黨委榮獲“安徽建工集團先進基層黨組織”榮譽稱號，為實現(xiàn)公司高質量發(fā)展提供堅強政治保證。

二、市場經(jīng)營，正式進軍軌道交通領域

今年，公司經(jīng)營業(yè)績碩果累累，亮點紛呈。中標合肥地鐵7號線，首次進入軌道交通領域。中標合肥市濱湖科學城花園大道項目，主要工程為3km下穿隧道，打破單體隧道長度記錄。參與投資建設了省內首條以BOT+EPC模式建設的高速公路項目——宣涇高速項目，首次進入高速公路“投資、建設、運營”一體化領域。首次進入四川、吉林、河北市場，西藏市場再有新項目落地。新設河南辦事處、成都辦事處，依托在建項目，積極輻射周邊，深入開拓省外市場。

三、資質突破，公司獲批工程勘察專業(yè)類兩項乙級資質

今年，經(jīng)省住建廳核準，公司獲批工程勘察專業(yè)類（巖土工程勘察、工程測量）兩項乙級資質，再次實現(xiàn)資質范圍拓展新突破，填補了公司在工程勘察領域的資質空白。

四、創(chuàng)效爭先，再獲“安徽省勞動競賽先進集體”稱號

2020年，注定是不平凡的一年。在今年的“戰(zhàn)疫情、搶工期、保目標、促超產(chǎn)”勞動競賽中，全公司營造“比學趕幫超”的大干氛圍，21個勞動競賽參賽項目，19個超時序完成計劃產(chǎn)值，工期履約情況較好，10項重點工程進展順利。安徽路橋集團再次榮獲“安徽省勞動競賽先進集體”稱號。

五、喜報頻傳，精品工程頻摘質量大獎

今年，公司繼續(xù)秉承“誠信為本、敬業(yè)至上”的核心價值觀，培育精益求精的“徽匠精神”，不斷打造“安徽精度”，建設了一批優(yōu)質工程。公司承建的黃山至祁門高速公路獲得國家優(yōu)質工程獎，岳武高速榮獲“詹天佑獎”，蓬萊路、石門路、丹霞路道路改造工程獲得“華東杯”，岳武高速、徐明高速、合福鐵路銅陵長江公鐵大橋公路接線項目獲得“黃山杯”殊榮。

六、脫穎而出，檢測公司獲批“國家高新技術企業(yè)”

繼公司2019年獲批國家高新技術企業(yè)后，2020年12月4日，全資子公司檢測公司榮獲安徽省2020年度第一批“高新技術企業(yè)”認定資格，成為安徽省路橋工程集團有限責任公司二級機構第一家高新技術企業(yè)，標志著檢測公司正式邁入國家高新技術企業(yè)行列。

七、科研創(chuàng)新，公司科研競爭力進一步提高

今年，公司依托高新技術企業(yè)平臺，加大創(chuàng)新力度，進一步提高公司的科技競爭力。課題《城市交通基坑工程施工影響控制與BIM新技術應用》獲得安徽省公路學會科技進步一等獎；參編的《再生集料道路基層施工技術規(guī)程》獲批為安徽省地方標準；獲得省部級工法10項，授權專利10項；申報的《G347安九二期望江至宿松段一級公路工程楊灣河特大橋BIM應用項目》榮獲第五屆中國建設工程BIM大賽單項三類成果、安徽省第四屆建筑信息模型大賽二等獎，選送的《肥西縣產(chǎn)城融合示范區(qū)綜合管廊BIM應用項目》在全國“首屆工程建設行業(yè)BIM大賽”中獲獎。

八、強化內控 夯實高質量發(fā)展基石

今年，公司持續(xù)優(yōu)化內控管理，夯實高質量發(fā)展基石。深入推進信息化建設，開展流程梳理。梳理700余條信息化流程，刪除并優(yōu)化1200余個審批節(jié)點；設置流程審批時間限制，超過時間即問詢相關責任人。深化“放管服”改革工作，提高各級機關服務項目意識。推行“簡政放權”，進一步明確各級管理職責，將部分招標、人事權力下放至分子公司，部分審批權限到項目或分公司即終止。深化人力資源改革，助力員工成長成才。修訂完善《職業(yè)發(fā)展通道管理辦法》，建立健全晉升機制，修訂《項目員工崗位考核方案》，進一步優(yōu)化員工崗位考核體系，出臺《項目人員兼職補貼暫行規(guī)定》、《項目人員工資包干實施方案（試行）》，探索薪酬分配新模式，激發(fā)項目員工主觀能動性與工作積極性。更正式啟用公司學習平臺，組織線上線下的學習平臺管理實操培訓，進一步拓寬員工學習渠道。

九、品牌形象，全方位立體宣傳架構形成

一直以來，安徽路橋集團高度重視企業(yè)文化建設，初步形成公司官網(wǎng)、微信公眾號、抖音等宣傳媒介各有側重的立體式宣傳格局，宣傳策劃能力進一步提升，宣傳工作異彩紛呈。公司解說員隊伍正式建立，展風采、樹形象、強服務；公司官方抖音賬號正式上線，優(yōu)質視頻短小精悍、有禮有力；公司微信公眾號制作“電子名片”、發(fā)布各類專題策劃，引熱烈反響，獲“全國建筑業(yè)優(yōu)秀微信公眾號”殊榮。

十、貢獻力量，履行社會責任展現(xiàn)國企擔當

2020年，安徽路橋集團積極投身于抗擊新冠肺炎疫情、防汛抗洪、脫貧攻堅中，用省屬國企的責任與擔當，為時代發(fā)展貢獻力量。面對新冠肺炎疫情，一手抓疫情防控不松勁，一手抓復工復產(chǎn)不動搖，堅持實行常態(tài)化防控機制，公司全年沒有出現(xiàn)一例確診和疑似病例，奪取了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營的雙勝利。面對防汛“大考”，積極響應政府號召，組織人員、設備參加地方抗洪搶險，挽回群眾損失1200余萬元，有效保障了廣大群眾的生命財產(chǎn)安全。今年，公司繼續(xù)堅持組織各類消費扶貧活動，鞏固脫貧攻堅成果，夯實鄉(xiāng)村振興根基。3000斤趾鳳村消費扶貧鮮桃、17.787噸新疆和田地區(qū)皮山縣和田紅棗和核桃、10000斤的消費扶貧大米……消費扶貧行為獲《安徽工人日報》、人民網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等媒體的報道，收到宿松縣趾鳳村贈送的消費扶貧致謝錦旗，贏得社會充分肯定和贊譽。