一元復始,萬象更新。2019年2月27日下午,西藏新瑞公司在會議室組織召開了2019年復工動員大會,會議由西藏新瑞公司副總經理張云甫主持。西藏新瑞公司領導班子、各項目負責人及機關員工參加會議。
會議首先傳達了公司2019年度經營工作會議精神,通報了新瑞公司領導班子工作分工。隨后各項目負責人圍繞復工準備、工程進度、生產節(jié)點目標、資金安排等方面對2019年的工作計劃進行了匯報,機關各部門負責人圍繞部門職責、信息化管理等方面做了匯報。在聽取匯報后,新瑞公司各分管領導提出下階段工作的建議和要求:一是各項目在生產過程中要提高安全意識,完善各項安全設施,做好重大危險源的監(jiān)督與管控工作;二是各項目在施工過程中要嚴把質量關,牢固樹立管控質量的意識;三是要樹立環(huán)保意識,各項目在施工中要合理利用自然資源,防止環(huán)境的污染和破壞;四是要加強溝通協作能力,促進信息的暢通;五是要完善重大專項技術方案的編制、評審、論證和科技開發(fā),積極推進 2019年創(chuàng)優(yōu)爭杯,推動技術發(fā)展,提升企業(yè)影響力。
西藏新瑞公司黨支部書記、總經理王俊文指出2019年是奮進的一年,是蓬勃發(fā)展的一年,全員要發(fā)揮主觀能動性,增強主人翁意識。王俊文對下階段工作提出以下幾點要求:一是要發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,讓黨旗在雪域高原上更加鮮艷;二是要鞏固現有資源,穩(wěn)步拓展經營業(yè)務,狠抓現場施工,強化安全管理,以嚴格的崗位職責和健全的規(guī)章制度來約束現場管理人員和操作人員;三是要加強新瑞公司內部建設,加強法律事務建設,提升信息化水平,向總公司的“標準化”管理看齊;四是要強化人力資源開發(fā)管理,加大人才培養(yǎng)力度,提升員工業(yè)務能力,營造有利于人才聚集、成長并發(fā)揮作用的的工作環(huán)境;五是機關員工要強化服務意識,提升執(zhí)行力,統一思想,凝心聚力,心存感恩之心,知足之感,保證各部門與各項目的高效運轉,全體員工要時刻保持責任感、危機感、緊迫感、使命感,用自己的努力和汗水為路橋集團和自己交上滿意的答卷。