8月26日上午,四分公司在企融大廈16樓召開8月份安全生產(chǎn)例會。四分公司領導班子、各部門負責人、各項目部負責人及項目安全部負責人參加會議,會議由四分公司副總經(jīng)理張興才主持。
各項目部負責人分別從工程進度、下一步施工計劃及保障措施、主要安全生產(chǎn)工作的開展情況等方面對各在建項目進行了匯報,并由分公司項目管理部對本月的安全生產(chǎn)工作進行總結。
會上,四分公司領導班子對各項目存在的問題進行了分析、討論,提出了針對性的整改意見和建議,一致要求各項目要加快生產(chǎn)進度、重視質(zhì)量、狠抓安全,加強安全巡查、隱患整改、教育培訓等工作的落實,保障安全經(jīng)費的有效投入,并再次強調(diào)釘釘考勤要做到全部覆蓋到位。
四分公司總經(jīng)理洪杰強調(diào):安全生產(chǎn)例會的目的是溝通情況,解決問題。會上一定要反應真實情況,相關問題要集中在會上一并討論并提出解決方案 ;與會人員在項目生產(chǎn)過程中要能做到預判風險,不能忽視任何細小的問題,要把安全生產(chǎn)當成頭等大事來抓。