積極籌劃備戰(zhàn)下半年 夏季高溫安全不放松 ——二分公司召開7月總經理辦公會暨7月安全生產例會

7月22日，二分公司召開7月總經理辦公會暨7月安全生產例會。會議由二分公司黨總支委員、總經理張立兵主持，二分公司領導班子、所屬項目部經理及各部門負責人參加會議。

會議首先由各項目經理及部門負責人對6月各項工作做總結匯報，梳理上月工作任務完結情況及待辦事項。張立兵總經理對于需分公司協調解決的問題予以分析指導，規(guī)劃解決方案和部署具體人員執(zhí)行。

隨后，副總經理李健就上階段生產經營及安全生產工作做了總結，從各項目部產值、利潤、生產進度、一線工人實名制及考勤、班前會等各項指標進行分析和解讀。他指出，各項目部要從制度上解決現有問題，各項工作不能流于形式，堅決杜絕弄虛作假的行為產生。

對于下階段工作，張立兵總經理強調三點。一是項目管理工作要緊緊圍繞全年任務展開，既要抓細節(jié)抓管理，又要全力以赴完成各項任務指標，各項目部要加強橫向交流，做好項目策劃及物資物料的相互支持。二是安全生產警鐘長鳴，充分利用公司信息化平臺促進安全生產，保障一線工人權益。安全工作要層層落實責任，任務分解下沉，安全工作人人有責。三是做好項目上的人力資源工作，從信息統(tǒng)計、培養(yǎng)育才、人文關懷等多個角度推進，要把項目上的人才梯隊建設作為工作的重中之重。

會議最后，參會人員就相關工作進行了溝通和討論。大家表示會議的召開為下階段工作打開了思路，指明了方向，布置了任務，落實了責任，為2018年下半年工作的全面展開做了充分的規(guī)劃和部署。