凝心聚力，共謀發(fā)展——三分公司2018年度職工大會勝利召開

5月26日上午，安徽路橋集團第三分公司2018年職工大會在肥隆重召開。公司黨委書記、董事長、總經理盛明宏，黨委委員、紀委書記、工會主席王勝利到會指導并發(fā)表講話，會議由三分公司黨總支副書記韓奎主持。

本次大會的主題是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大報告精神，認真總結回顧三分公司2017年度的工作，研究部署2018年各項工作任務，號召三分公司全體員工統一思想，堅定信心，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，為全面實現2018年的工作目標而努力奮斗。

會上，三分公司黨總支書記、總經理鮑建新作了題為《以黨建工作為引領 以項目建設為抓手 推動分公司發(fā)展邁上新臺階》的工作報告。報告以總結2017年度工作情況為基礎，著重從“經營管理、市場開拓、人力資源、黨風黨建”等方面對分公司2018年工作進行安排部署。

報告指出，2018年是三分公司的開局之年，是公司標準化管理年，也是公司取得“雙特雙甲”資質后的嶄新一年，分公司要以此為契機，按照公司二屆三次職代會的工作部署，扎實開展各項工作，同心協力、攻堅克難，努力開創(chuàng)分公司穩(wěn)步發(fā)展的新局面。

三分公司黨總支書記、總經理鮑建新做了題為《認清形勢 堅定信心 強化落實合力攻堅》的講話。講話指出，此次職工大會的召開，對于促進分公司的發(fā)展有著重要意義，要求各單位積極行動起來，把職工大會精神宣傳好、貫徹好、落實好。

公司黨委委員、紀委書記、工會主席王勝利對本次會議的籌備給予認可。對三分公司的工作，王書記從四個方面提出要求：一是加強企業(yè)民主管理工作，切實保障職工知情權、參與權、監(jiān)督權；二是進一步完善分公司職能管理，切實履行好各項職責，實現上通下順，提高工作效率；三是以黨建工作為引領，發(fā)揮好各級黨組織的領導作用；四是要強化項目管理，以項目策劃作為項目管理全生命周期的指導性文件。

公司黨委書記、董事長、總經理盛明宏首先對三分公司職工大會的召開表示祝賀。盛董事長指出，三分公司當前各項工作剛起步，此次大會的召開為分公司今后的發(fā)展指明了方向、確定了任務、提出了要求，分公司要以此次大會為起點，堅定方向、凝心聚力、狠抓落實，進一步完善分公司組織架構、制度流程，實現分公司的穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展。結合公司當前各項管理工作開展情況，盛董事長強調，三分公司要從以下四個方面開展工作：一是要認清形勢、堅定信心。分公司要在領導班子的帶領下，進一步提高團隊凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。二是要強化落實、加強執(zhí)行。三是要加強黨建、群團工作，主要是完成分公司與各項目間對接任務，加強基層黨組織建設；四是要同心協力、合力攻堅，規(guī)劃好發(fā)展路徑，組織好各方面資源，使分公司發(fā)展盡快走上正軌。

大會審議通過了《總經理工作報告》，并形成了《大會決議》。三分公司黨總支書記、總經理鮑建新與各支部書記、各項目部負責人分別簽訂了《2018年基層黨組織工作目標管理責任書》、《2018年項目管理目標責任書》、《2018年安全生產目責任書》。