認真總結、提前謀劃——四分公司召開5月份安全生產例會

為認真總結4月份安全管理工作，提前部署下一階段安全生產工作，5月19日下午，四分公司在新鳳投資公司會議室召開了5月份安全生產例會。會議由四分公司副總經理張興才主持，分公司領導班子、機關各部門，各項目負責人、生產副經理及安全管理人員參加會議。

會上，各項目依次匯報了一線工人教育培訓、安全技術交底、危險源管控、安全經費使用、釘釘實名制考勤和釘釘班前會開展等情況，并就夏季高溫施工保障措施、雨季防汛防雷的防控措施、安全生產月活動實施等問題提出意見。

隨后，與會人員就項目安全管理存在的困難展開討論，并對安全生產管理提出建議。四分公司領導班子一致認為，四分公司所屬各項目存在項目戰(zhàn)線長、專職安全管理人員不足、安全風險因素多、安全管控難度大等問題，項目負責人作為項目安全生產第一責任人，要切實加強安全生產管理工作，認真落實班前會制度和安全生產責任考核制度，要認真對照安全工作中的“八個等式和九個不等式”，做好“十個關鍵”，防患于未然。

最后，四分公司副總經理張興才對接下來的安全工作提出三點要求：一、項目負責人要認真履行第一責任人的職責，落實領導帶班檢查制度，提高全員安全意識，推動全員參與安全生產工作；二、各項目要全面實行釘釘實名制考勤和班前會制度，覆蓋所有班組及一線員工；三、對夏季高溫、多雨天氣做好應對措施，結合項目實際情況，有針對性的編制防暑、防汛等保障措施，并對措施落實情況進行檢查。